如果说卖价值是让产品自己开口说话的智能时代，那注重包装已经是恐龙时代的事情了。想单纯依靠包装换钱的人，该醒醒了。
现代农业、智慧农业、品牌农业、第六农业……
世界每天都在进步，但并不是每个进步的观念都能被迅速吸收和利用。时至今日，在公司茶室，我被咨询最多的问题是：你能不能帮我设计几款包装？
每当此时，我先是礼貌地笑笑，然后就会直截了当告诉客户，我们不单独设计包装。
我们能设计包装吗？能，而且很擅长！但我不想赚这份钱，不客气地说，我不想骗客户的钱。
在一个已经让产品自己开口说话的智能时代，谁还想单纯依靠包装赚钱，不是脑袋被踢了，就是还活在恐龙化石时代。
当然，不是说包装已经彻底沦为无用之物，但能为企业换来真金白银的，确实已经不是单纯的包装，而是能更系统承载价值的产品线。
产品线内涵：
大于包装，能更精准满足个性化需求的承载物。
打个不恰当的比喻，包装就像一个姑娘的脸。无论化什么样的妆，终究只是一个姑娘。往深一点说，就算你是林志玲，也会有人不喜欢你的嗲。所以，虽然好包装承载了价值，但终究只是单一向度的价值。
而消费者的需求是个性化的。同样都是古典美女，有人喜欢关之琳，有人喜林青霞，有人喜欢高圆圆，还有人喜欢*。甚至同样一个人，在不同消费情境下，喜欢的人也会是不一样的。
正因为此，如果说包装解决的是美女属于古典风格还是现代风格的命题，产品线则让这种风格呈现出了层次化和系统化，从而形成一个强大的派别，以最大化适应、满足这个时代。
产品线功能：
规划好结构，就是规划好了未来。
要让产品线满足时代消费需求，最重要是有结构意识。
所谓结构意识，就是对消费需求的解析和重构。从当前看，大致可以分为形象产品、主力产品、团购产品、互联网产品和竞争产品五大类。
形象产品是用来让消费者艳羡的，其美轮美奂，但由于价格高，所以大多可远观不可亵玩，就像奔驰中的迈巴赫，虽然量很少，但其是镇店之宝，标志性存在。
相对来说，主力产品则是量、价都追求的，其是明星，是万人追捧的当红小生。
当然，无论什么产品，都会有大宗采购，为了满足大宗采购，团购产品就应时而出。
相对上述产品来说，互联网产品则更像新生代，可口可乐红罐是主力，标签版则是针对年强人的强心针式产品。
不仅这四类，为了应对竞争，一个品牌之下，总需要炮灰式的竞争产品，就像伊利牛奶中那些毫升仅卖2元左右的产品，目的不是为了赚钱，更多是为了阻挡竞品前行。
总的来说，无论产品线采用怎样的结构，从农业品牌发展现状看，在价值上还是要采用聚焦策略，茅台旗下产品还多，但价值形象上基本都是家族化的脸谱，这种脸谱加强了识别，也突出了价值，从而让产品线成为包装的强化与升级，真正能为企业换来真金白银，而这才是最重要的。
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